許多初創(chuàng)企業(yè)大都死在這8個問題上

核心導讀：很多創(chuàng)業(yè)者因為自己被創(chuàng)業(yè)“光環(huán)”蒙蔽了，以為自己無所不能，以為可以號令天下(至少號令辦公室)的CEO們，最終倒在了同樣的地方。他們以為這是創(chuàng)業(yè)者必然遭遇的困難，其實只不過是創(chuàng)業(yè)者自身最普通的缺陷!創(chuàng)業(yè)要求創(chuàng)業(yè)者不能有那些普通人常有的細微問題，而大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者卻視而不見?？纯催@8個常見死法，你就會發(fā)現(xiàn)，死掉的創(chuàng)業(yè)者都是因為愚蠢!

1一個人單干

很少有成功的創(chuàng)業(yè)公司只有一個創(chuàng)始人：拉里·埃里森的甲骨文軟件系統(tǒng)有限公司是個例外。

在大多數(shù)情況下，獨自應(yīng)對這一切是令人難以置信的并且是令人生畏的。朋友和合伙人的一點幫助就可以幫助你創(chuàng)建創(chuàng)業(yè)公司。如果沒有真正的聯(lián)合創(chuàng)始人，基本上就等于死定了。

2沒有商業(yè)計劃書

有一個可靠的商業(yè)計劃在決定未來的成功方面起著至關(guān)重要的作用。本公司的宗旨是什么?誰是潛在的客戶?使命和價值是什么?公司所需的方向是什么?誰是公司的競爭對手，他們在做什么?這家公司如何衡量成功?完善的商業(yè)計劃決定著創(chuàng)業(yè)企業(yè)的各個方面。一個確定的原則會讓企業(yè)在高速行進中不至于偏離軌道。很多企業(yè)沒有方向也沒有原則，結(jié)果在錯誤的路上越走越遠而不自知。

3不會正確處理資金

很多創(chuàng)業(yè)新手其中一個最大的錯誤是花費太多，當企業(yè)的創(chuàng)始人變得過于著急并且雇用大量的員工時，往往可能發(fā)生這種情況。你得把錢留出一部分，考慮這些問題：如果企業(yè)突然不得不承擔昂貴的變更費用，并且資金不足，問題被擱置起來時該怎么辦?如果必須做備份計劃時，原始計劃又會發(fā)生什么情況?如果投資者退出或者客戶不付款該怎么辦?如果突然發(fā)現(xiàn)企業(yè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)成本太高又該怎么辦?你有沒有錢來處理這種情況?沒有對資金的適當管理和使用，新的企業(yè)就可能永遠不會揚帆啟航。

4不能夠盡快轉(zhuǎn)換業(yè)務(wù)重心

調(diào)頭每個創(chuàng)業(yè)新手都會說，沒有什么事情能夠按照計劃進行。創(chuàng)業(yè)者要為每一種最糟糕的情況準備一個備用計劃，但是也可以靈活處理，并且在萬一最初的提案行不通的情況下，能夠轉(zhuǎn)換重心。

5開始時目標太小

如果一個創(chuàng)業(yè)新手跳出傳統(tǒng)思維模式太多，那么成功就可能是難以企及的。創(chuàng)業(yè)企業(yè)孵化器YCombinator創(chuàng)始人，投資人保羅·格雷厄姆在“會扼殺創(chuàng)業(yè)企業(yè)的18種錯誤”中解釋到，許多創(chuàng)業(yè)者認為瞄準一個較小的人群會比較安全，因為競爭不會那么激烈。但是“如果你真的做出了什么好東西，你肯定就會有競爭對手，所以你最好還是面對”，保羅·格雷厄姆說?！澳阆氡苊飧偁帲挥蟹艞壵嬲齻ゴ蟮膭?chuàng)意才行”。

6選擇了不對的創(chuàng)業(yè)地點

選址對于企業(yè)來說一直很重要。在正確的位置開店是關(guān)鍵，同時要把成本、潛在客戶的地理位置以及整個行業(yè)作為一個整體來考慮。

許多成功的高科技公司往往出現(xiàn)在硅谷，西雅圖，俄勒岡州波特蘭以及波士頓等高科技中心。還有另外一個凸顯位置問題重要性的原因：保羅·格雷厄姆觀察到“大多數(shù)風險投資基金創(chuàng)業(yè)企業(yè)”位于距離投資機構(gòu)大約一個小時車程的位置。這可能是因為投資者們是通過他們的社交網(wǎng)絡(luò)中的其他人了解到創(chuàng)業(yè)企業(yè)的。因此為了獲得資金，最好將創(chuàng)業(yè)企業(yè)的位置選址在接近風險投資公司的位置。

7在不適當?shù)臅r間創(chuàng)業(yè)

當開創(chuàng)創(chuàng)業(yè)企業(yè)時，時間就是一切。

然而某些情況下根本無法控制，所以要安排在正確的時間開創(chuàng)企業(yè)。不要介意詳盡的科學方法。只要確保公司不會啟動過早或者等待的過久。啟動太快可能會把整個企業(yè)置于風險之中?？紤]如下問題：這是人們真正想要的產(chǎn)品或服務(wù)嗎?準備好推向市場了嗎?另一方面，也不要等太久。否則有可能所有的資金會被耗盡或者競爭對手會第一個將這種產(chǎn)品引入市場。要確保一切都準備好了而且不會拖延，設(shè)定期限并且滿足期限要求。

8招聘進程出錯確保招聘啟動的不要太快

這樣會耗盡企業(yè)資金。但招聘進程中需要不斷調(diào)整，很多創(chuàng)業(yè)企業(yè)倒閉是因為雇用的人對于公司來說是不適合的，或者是因為有人因為個性不協(xié)調(diào)不能融入團隊。一定要讓有資格的人員在創(chuàng)業(yè)企業(yè)工作。